TransFormationLab

Transformation Lab

La culture d’une entreprise, rempart ou carburant du changement ?

Faire participer les Hommes à leur propre changement est le moyen le plus sur de transformer positivement la culture de travail.

Les TransFormationLabs se conçoivent donc comme des espaces où réveiller le changement et installer une nouvelle donne. Ils révèlent le potentiel non-exploité d’un groupe.

Transformation Labs-289x300 | Wild is the gameL’apprentissage se construit au travers de l’échange entre pairs, l’émergence de problématiques concrètes et l’expression par le management des besoins de l’entreprise. Chaque session met ainsi en jeu trois dimensions : Peer-to-Peer, Top-Down, et Bottom-Up.

Peer-to-Peer, c’est le partage d’expériences et de bonnes pratiques en vue d’une construction collective.

Top-Down par l’implication réfléchie des leaders de l’organisation.

Bottom-Up par l’émergence de réponses issues des participants face aux défis que se pose l’entreprise.

Nous avons développé ce programme avec le groupe Danone. Il a été déployé une dizaine de fois sur des fonctions différentes.

 

 

Les principales clés d’un TransformationLab

Chaque TransFormationLab est construit en collaboration avec le client.

Néanmoins certains principes sont récurrents.

Formation traditionnelle

Théorique

Linéaire, séquentiel

Etudiant

Enseignant transmetteur

Parcours unique

Enseignement générique

Contenu fixe

Séquences longues, répétitives

Savoir faire

Directif

Contenu écrit

Savoir révélé

Linéaire

Individuel

TransFormationLab

Pratique

Itératif, récursif

Participant

Facilitateur

Parcours multiples

Enseignement adaptatif

Contenu émergent

Séquences courtes, dynamiques

Savoir être

Participatif

Ecrit + visuel, oral et modèles

Savoir découvert

Fil rouge, construction modulaire

Individuel et collectif