L’agenda habituel des conventions annuelles ne permet pas de tirer parti de l’intelligence présente dans la pièce. Pourtant, les principaux acteurs sont réunis ! Dans le cadre d’une convention conçue par Wild is the Game, nous permettons aux participants et aux leaders d’être dans l’action plutôt que dans l’attente passive du cocktail.
Il y a parfois mieux à faire que 4 heures de powerpoint le matin et un team building l’après-midi. Vos conventions de +200 participants peuvent devenir collaboratives et productives, utiles et tournées vers le concret.
Des conventions collaboratives et productives
Nous ne misons pas sur le dernier outil digital à la mode, ni sur l’invité inspirant en vogue, ni sur la coûteuse vidéo de communication, ni sur l’hôtel 5* avec piscine.
Nous misons sur l’intelligence des participants mise au service d’objectifs concrets. Le rythme, la configuration de l’espace, les méthodes de travail, tout est mis au service des objectifs donnés au groupe.
- Oubliez les plénières ennuyeuses et les Questions-Réponses où seules 15 personnes osent lever la main.
- Connectez les dirigeants aux collaborateurs dans des temps d’échange structurés.
- Donnez aux leaders l’occasion d’inspirer, mais aussi d’être inspirés par les collaborateurs.
- Travaillez sur des sujets stratégiques et craquez des problématiques concrètes.
- Misez sur le Peer to Peer Power en organisant la cross fertilisation et le partage de pratiques.
Objectifs
- Organiser une convention annuelle différente et efficace
- Cascader et faire s’approprier la nouvelle stratégie toute fraîche
- Se retrouver et faire corps (sans bullshit)
- S’inspirer et s’améliorer tous ensemble
- Célébrer une occasion particulière
80 à 500
participants avec lesquels nous pouvons jouer.
45 minutes
le temps maximum qu’un participant passera au même endroit.
60 secondes
la moyenne de temps passé par participant à penser au cocktail de fin de journée.